随着企业转型机会的增多，公司组织架构的调整变得日趋频繁。如何通过对组织架构的优化来提升组织效率，留住和强化企业的核心竞争力是转型升级中需要面临的首要问题，由于这类变革对组织成员产生的影响主要体现在裁员和转岗两方面，而处于组织关节点上的管理人员及相关员工，担心组架构的调整会严重触及个人的权利和利益，于是便对转型产生一定的抵触心理，特别是一些老员工，抱着“我辛苦工作一辈子，没有功劳也有苦劳”的心理，抵触转型，拒绝改变。本文应对这种心理，转型升级中到底是看功劳，还是苦劳？本文将对此加以阐述：

记得有一幅漫画，是说有个人在沙漠里挖井找水，他不停地挖，每挖一处没几米发现没水，就换个地方，再挖几米发现没水，又换个地方，费了不少力气，最后满地是坑却没有一个见到水。当你看到这幅漫画时，会不会因这个挖井人所作的无用功而感到惋惜。其实，任何工作都一样，功劳才是王道。埋头苦干是优良作风，但是为企业创造价值的埋头苦干才是功劳。

“我没有功劳也有苦劳啊”，这种没有功劳的苦劳不仅不能为公司创造价值，反而还会成为公司发展的负担。当前，市场竞争日趋激烈，试想，如果公司拿着不能保证产品质量的产品对客户说：这是我们员工出力流汗生产出来的产品，尽管有些瑕疵，质量可能不尽如人意，但是没有功劳也有苦劳，你们买回去用吧。”你认为会有客户因怜悯而买下这些产品吗？

没有质量的产品就是废品，没有功劳的苦劳就是瞎干。公司只有有了效益，才能更好回报股东，成就员工。而这些效益则需要员工的努力去创造，靠自己的业绩证明自己的价值。工作中的我们，每天都有很多事情需要处理，8小时满负荷工作是我们的工作常态，但是工作的成绩却是各有千秋。静下心来观察你的四周，你会发现那些经常抱怨所谓“没有功劳也有苦劳”的员工不过问从自己手中生产出来的产品质量，不主动思考如何更好改进工作中存在的问题，只是单纯地接受领导指示，应付了事，把工作做完就是他们所谓的苦劳。这样的敷衍了事地完成工作，会对公司产生效益吗？答案显而易见。要想在工作中取得实实在在的功劳，就要把自己的工作做到位，把自己的工作做对，让问题在自己这里解决，让自己的努力有结果，让自己的工作对企业有贡献，企业因你的价值而获利。

“新时代是奋斗者的时代，只有奋斗的人生才称得上幸福的人生”。中国的繁荣昌盛是全国各族人民撸起袖子干出来的，纺织产业的前进活力需要新时代奋斗者用挥洒汗水拼出来。

唯有改革创新，方能激流涌动。迎接挑战，最根本的是改革创新。只有坚定信心，以“强基础、稳秩序、提质量，增效益”为主题深入推进“提质增效”工作，着力于创新驱动引领、强化基础管理、稳定生产秩序、解决重点问题、开拓市场、加强成本管控、持续优化管理体系、强化风险防控等，全方位进行管理创新、体制创新、技术革新，切实促进产品质量提升和经营效益的提高，方能推动公司在经济新常态下开启高质量发展新征程。

唯有厚植优势协调发展，方能不断释放发展新动能。以创新为动力，不断培育产业链新优势，增强产业链协同创新能力。以技术为抓手，加强科技研发，培育优势产业。以“两化融合”为导向，厚植“白鹭智造”优势，推进信息化+产业创新发展。不断推进公司科技资源、人力资源、营销资源、财务资源等优化共享，打破管理壁垒，促进职能融合，实现协调发展。

纺织行业是一个充满竞争的行业，只有使自身工作产生价值，才能确保公司盈利，才能在竞争中立于不败之地。目前，随着供给侧结构性改革的深入推进，越需要公司更加高质量的发展，这就需要我们每一位员工要戒除“没有功劳也有苦劳”的思想观念，从细入手，从严做起，改进自身的工作陋习，规范自己的操作，把工作做精、做细、做到极致，用自己最大的能力追求工作的品质，方能不断提高企业经济效益，这才是功劳所在。

新的一年，做到守好企业发展的“根”和“魂”，管好企业发展的第一资源，抓好企业发展的战斗堡垒，当好企业发展的助推器，助力公司实施“做强主业、延伸产业”发展战略，助力国有资产保值增值，在创新进取、锐意前行、超越自我的，发展征程中发挥了巨大作用，让我们集聚继续前行的力量，强化党员先锋模范意识，在高速度、高质量的发展中，不忘初心，继续前行。

撰稿人：新乡白鹭投资集团有限公司赵良民

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