1、党建引领确保企业发展方向与国家战略同频共振
高速公路作为国家基础设施网络的核心组成部分，其建设方向直接关系到区域协调发展、民生改善和交通强国战略的落地。党建工作通过将党的路线方针政策融入企业决策全过程，为企业发展锚定了正确的政治方向。例如，在“十四五”交通规划中，中西部地区高速公路互联互通是重点任务，企业党委通过专题学习“交通强国”战略，将投资重心向中西部偏远地区倾斜，优先布局连接贫困县、产业园区的项目，既符合国家战略需求，也为企业争取到了政策支持和资金保障。
2、党建凝聚强化团队战斗力与项目执行力
高速公路建设周期长、环境复杂、人员分散，团队凝聚力和执行力是关键。党建工作通过“支部建在项目上”“党员先锋岗”等方式，将党组织作用渗透一线。例如，在山区项目中党员带头解决技术难题；疫情期间党员坚守岗位确保项目不停工。这种作用激发了工作热情，形成“比学赶超”氛围，提升执行力和抗风险能力，保障项目按时交付。
3、党建赋能推动企业履行社会责任与品牌建设
高速公路企业作为国有企业，承担着服务民生、促进社会发展的责任。党建工作通过主题教育活动，如“我为群众办实事”，推动企业将社会责任融入日常经营。例如，在农村地区高速公路建设中，企业通过党建引领，主动修建便民通道、改造乡村道路，解决了沿线群众出行难问题；在生态敏感区域，推广绿色施工技术，减少对植被、水源的破坏，打造“环保示范项目”。
4、党建融合完善企业治理结构与风险防控
党建与公司治理的深度融合，是提升企业管理水平的重要途径。通过将党委前置研究纳入企业决策流程，涉及项目投资、资金使用、重大人事调整等事项，必须经党委研究讨论后再提交董事会决策，确保决策符合国家法律法规和政策要求。同时，党建工作通过廉政教育、纪律监督等方式，加强对企业内部的风险防控，减少腐败问题的发生。这种治理融合，使企业决策更加科学规范，内部管理更加严谨，为企业健康发展提供了保障。
结论
综上，高速公路建设中的党建工作，不仅是政治要求，更是企业发展的重要支撑。通过方向引领、团队凝聚、责任赋能和治理融合，党建工作为企业注入了强大的发展动力，推动企业在实现自身增长的同时，更好地服务国家战略和社会需求。只有坚持科学发展观，与时俱进增强政治学习与党建思考，并努力在实践中加以改进创新，才能更好地顺应时代发展，实现企业党建新起色，开创新局面，推动企业健康有序发展。（刘文军，河南交通投资集团有限公司）
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